今年是尊龙凯时实现快发展、大跨越的关键之年。年初，集团公司明确提出实现“双三十”的奋斗目标。北元公司作为尊龙凯时青类制剂的中坚力量，担负着重要任务。其中产量指标已经达到了公司生产线的理论产能，销售收入和利润指标比去年也有大幅提高。因此，在这种生产任务非常艰巨形势下，北元公司要完成GMP改造，顺利通过认证，困难是可想而知的。为了实现“改造不减产，实现开门红”的目标，在公司统筹安排下，各部门、各班组通力合作，充分发扬北元人“舍小家顾大家”的精神，排除各种困难，不仅圆满完成了改造任务，而且生产任务实现了首季开门红。
此次GMP改造涉及洁净厂房局部变更、水系统和空调系统改造等，整个改造过程涉及的面多且复杂,北元公司在详细论证的基础上，制定了以项目管理方式为主的改造方案，将主要工作进度按天为单位进行安排，按小时明确每项改造最终完成时间，以确保“少停产、不减产”。
2月25日，北元公司打响了GMP改造攻坚战。在施工改造过程中，主要管理人员坚持每天召开进度通报会，协调好生产和施工的关系。生产楼层的改造是从5楼开始的，施工时间只有短短的7天。该楼层班组员工除了配合施工方清理维护设备、环境外，还要完成其他工作。施工给整个楼层的环境带来了很大的破坏，粉尘、泡沫颗粒随处可见，尤其是泡沫颗粒特别难清理，员工们就用毛巾沾着水一点点地擦拭干净。为了保证设备不受到粉尘的侵入，大家集思广益，采用塑料薄膜整个覆盖的方法，并在分装的每个门口用薄膜和胶带从房顶到地面建起了隔离屏障，最大限度的保证设备和环境不被污染。在改造过程中大家相互配合，遇到问题主动想办法，不怕麻烦不怕跑腿，做到了能解决的问题绝不遗漏，能有更好的办法绝不凑合。经过紧张施工，5楼按时完成了改造任务，为后面楼层的顺利改造打下坚实的基础。3月15日，5楼生产线准时复产。
电、钳工师傅们为了改造顺利进行，不分昼夜全部身心扑在生产线上，仅用5天时间就完成了正常情况下需要12个工作日才能完成的设备检修，并且超负荷连续作战15天，在保证正常生产的前提下，完成全部三个改造楼层的生产线大修任务。
在空调系统改造过程中，由于地下室的冷冻机组附近没有起吊设备，重型的零部件无法安装。在困难面前，动力钳工组的同志们积极出主意、想办法，最终用“工”字钢研制出简易的起吊装置，解决了重型零部件的起吊安装问题。组装吊梁时，单单一个横梁就重约5吨，长6米。面对这个“大家伙”大家一时手足无措。闫会民师傅集思广益，合理布局，巧妙布位。杨勇、王彦生爬上三米多高的冷冻机顶端，接住伸过来的钢梁的一端，刘磊、石军、齐斌、成士超等使出全身的力气把重达5吨的工字钢钢梁一点一点移了过去……三个多小时后，当组装成功时，每个人的脸上身上都布满尘土、汗水和铁锈。
此次改造负责施工的是6个平均年龄28岁的年轻人。他们当中年龄最大的30岁，最小的25岁，但他们勇挑重担并迅速成长，成为GMP改造的中坚力量。刘玉欢负责厂房改造、彩板厂房隔断、风管改造和改造期间的设备大修以及原辅备件的协调。要想在30多天的时间里完成如此艰巨的工作，即便对有经验的工程师也不是一件简单的事。而这个瘦瘦小小的女孩硬是靠着坚韧不拔的精神，一天天盯在施工现场，30多天的时间里仅仅休息了一天。曹冲是刚刚走出校门的大男孩，还在实习期间就赶上了改造任务。小伙子虽然工作不久，但是勤奋好学，已经能在改造中独当一面。曹冲负责上下水的改造，一个多月的时间里，摸遍了公司的每一个生产楼层的夹层，常常是一天天难见人影，见到人时已是灰头土脸。曹冲住在尊龙凯时单身宿舍，用他的话说，“我一个人，没有什么家务事，公司有事我可以随叫随到。”陈静是一个白白净净、斯斯文文的女孩，负责水系统的改造，她和施工方经常交流沟通，及时协调，保证了项目工程顺利进行……像他们这样的员工不胜枚举，在他们身上充分显示出了北元人团结奋进、密切协作的团队精神和攻坚克难、能打硬仗的工作作风。
陈宝爱/文
